Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie i przechowywanie plików cookies na twoim urządzeniu. Przejdź do Polityki prywatności, aby dowiedzieć się więcej.
Wróc do listy szkoleń gotowych
Menadżerskie

Zarządzanie sytuacyjne

Niezależnie od branży, w której pracujesz, dzięki temu szkoleniu nauczysz kierowników różnych szczebli, jak dopasować zadanie do poziomu rozwoju zawodowego załogi.

Cel szkolenia

Zarządzanie sytuacyjne według Kena Blancharda jest bardzo skuteczną metodą kierowania pracownikami. W firmach, w których menedżerowie prawidłowo stosują tę metodę, widać jej efekty – zarówno w aspektach efektywności firmy, jak i poziomu motywacji oraz zadowolenia pracowników. Podstawowym założeniem zarządzania sytuacyjnego jest dopasowywanie stylu kierowania pracownikiem do aktualnego etapu jego rozwoju. Ponieważ są cztery takie etapy, istnieją też cztery style zarządzania.

Szkolenie z zarządzania sytuacyjnego przygotowaliśmy z myślą o wszystkich, którzy w swojej pracy zarządzają pracownikami, czyli menadżerach, kierownikach, brygadzistach i liderach. To szkolenie przyda się szczególnym tym, którzy stawiają swoje pierwsze kroki w świecie zarządzania ludźmi.  

Dzięki temu szkoleniu z zarządzania sytuacyjnego Twoi pracownicy:

  • będą skutecznie zarządzali pracownikami na każdym etapie ich rozwoju,
  • dopasują swój styl zarządzania do konkretnej sytuacji,
  • podniosą efektywność pracy swojego zespołu,
  • będą potrafili skutecznie motywować swoich pracowników.

Szkolenie składa się z 4 części. Każda z nich zawiera:

  • wideo z trenerem
  • animacje
  • historie menadżera i pracownika (przykłady m.in. z firm produkcyjnych i handlowych)
  • ćwiczenia
  • test

Szkolenie podzielone zostało na 4 moduły. Każdy z nich trwa ok. 20-30 minut.

Łączny czas trwania szkolenia to ok. 150 minut.

Szkolenia możemy udostępnić na naszej platformie e-learningowej Learncom lub na platformie, z której korzystacie już w swojej organizacji. W tym przypadku dostaniesz od nas gotową paczkę SCORM ze szkoleniem. 

Do poprawnego uruchomienia szkolenia wystarczy komputer lub smartfon z dostępem do internetu.

Program szkolenia

Część I – wstęp

  • Koncepcja zarządzania sytuacyjnego
  • Trzy ważne umiejętności i metody
  • Przykłady oparte o historie
  • Ćwiczenia

Część II – Jak dopasować styl zarządzania do etapu rozwoju pracownika?

  • Historia menedżera i pracownika
  • Identyfikacja etapu rozwoju pracownika
  • Diagnoza postępowania menedżera
  • Wnioski
  • Ćwiczenia

Część III – Jakie są pożądane zachowania menedżera w różnych sytuacjach?

  • Zachowanie szefa w 4 stylach zarządzania
  • 7 różnych studium przypadków

Część IV – Jakimi stylami posługuję się wobec mojego zespołu?

  • Zarządzanie sytuacyjne jeszcze raz
  • Zadanie domowe
  • Droga do opanowania zarządzania sytuacyjnego
  • Ćwiczenia

Autor

Andrzej Niemczyk
Andrzej Niemczyk

Trener biznesu i coach. Na co dzień wraz z żoną Anną prowadzi firmę szkoleniową aniemczyk.pl. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich, handlowych, negocjacyjnych oraz trenerskich. Szkoli od kilkunastu lat, do 2017 roku przeprowadził prawie 4000 dni szkoleniowych. Wcześniej był handlowcem i menedżerem, a jeszcze wcześniej przez osiem lat pracował w szpitalu jako lekarz. Jest autorem i współautorem dziewięciu książek dla szefów, handlowców, negocjatorów i trenerów. Przez ponad trzydzieści lat pracy zawodowej udało mu się zebrać sporo przeróżnych certyfikatów i uprawnień.

Uwielbia góry, książki i podróże. W drogę w kolejne zakątki świata zawsze wyrusza z trzema wspaniałymi kobietami – żoną Anią oraz dorosłymi córkami bliźniaczkami Olą i Basią.

Poznaj szkolenie

Andrzej Niemczyk opowiada o zarządzaniu sytuacyjnym
Zrzut ekranu ze szkolenia e-learningowego pt. "Zarządzanie sytuacyjne"
zarządzanie sytuacyjne szkolenie
Napis: 3 metody zarządzania sytuacyjnego
zarządzanie sytuacyjne przykład
zarządzanie sytuacyjne dobre praktyki
No items found.
Andrzej Niemczyk opowiada o zarządzaniu sytuacyjnym
Zrzut ekranu ze szkolenia e-learningowego pt. "Zarządzanie sytuacyjne"
zarządzanie sytuacyjne szkolenie
Napis: 3 metody zarządzania sytuacyjnego
zarządzanie sytuacyjne przykład
zarządzanie sytuacyjne dobre praktyki
No items found.
formularz

Poproś o wycenę tego szkolenia

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.