Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie i przechowywanie plików cookies na twoim urządzeniu. Przejdź do Polityki prywatności, aby dowiedzieć się więcej.
Wróc do listy szkoleń gotowych
Kompetencje miękkie

Praca w zespole

Umiejętność pracy w zespole jest jedną z najważniejszych kompetencji miękkich, pożądaną przez wielu pracodawców. Co robić, jak pracować, jakich zasad przestrzegać, aby praca w zespole była przyjemna i efektywna?
ekran tytułowy z szkolenia "Przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy" - kliknij, aby przejść do wersji demonstracyjnej szkolenia

Cel szkolenia

O szkoleniu z AML

Zwiększenie efektywności pracowników w zespołach poprzez zrozumienie zasad powstawania, działania i funkcjonowania zespołów.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy dowiedzą się:

  • jakie są zalety pracy w zespole,
  • jakie są etapy formowania się zespołu,
  • jakie są zasady pracy w zespole i jak działać w sytuacjach kryzysowych,
  • jak efektywnie pracować w grupie.

Koszt szkolenia

Ze szkolenia z AML mogą korzystać zarówno duże organizacje, jak i uczestnicy indywidualni.

1-5 uczestników
290 zł netto/os.
Zamów szkolenie
6-10 uczestników
250 zł netto/os.
Zamów szkolenie
11+ uczestników
oferta indywidualna*
Zamów ofertę
*W przypadku 11 i więcej uczestników przygotujemy indywidualną ofertę.

Poproś o wycenę tego szkolenia

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.

Szkolenie zawiera:

  • ekrany interaktywne,
  • ćwiczenia,
  • podsumowanie.

Szkolenie trwa ok. 60 minut

Szkolenia możemy udostępnić na naszej platformie e-learningowej Learncom  lub na platformie, z której korzystacie już w swojej organizacji. W tym przypadku dostaniesz od nas gotową paczkę SCORM ze szkoleniem.

Do poprawnego uruchomienia szkolenia wystarczy komputer lub smartfon z dostępem do internetu.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie

2. Zalety pracy w zespole

3. Etapy tworzenia się zespołu

  • Forming - tworzenie
  • Storming - konflikty
  • Norming – wprowadzanie standardów
  • Performing – wydajność i współpraca
  • Adjourning – zamknięcie lub monitoring i doskonalenie

4. Różne role w grupie

  • Różne osobowości, predyspozycje, upodobaniania
  • Introwertycy i ekstrawertycy
  • Choleryk, sangwinik, flegmatyk i melancholik

5. Zasady pracy w zespole

  • Komunikacja
  • Zaufanie i współpraca
  • Zarządzanie czasem
  • Rozwiązywanie problemów
  • Podejmowanie decyzji
  • Motywacja i rozwój
  • Ocena postępów i efektywności

6. Zespół w procesie zmiany

  • Fazy zmiany
  • Jak zarządzać zmianą?

7. Wskazówki

8. Zakończenie

  • Test końcowy

Autor

Zdjęcie autora szkolenia -
LLidero

Szkolenie zostało opracowane przez specjalistów i ekspertów z LLidero na podstawie autorskiej metodyki projektowania szkoleń e-learningowych.

Poznaj szkolenie

No items found.
No items found.