Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie i przechowywanie plików cookies na twoim urządzeniu. Przejdź do Polityki prywatności, aby dowiedzieć się więcej.
Wróc do listy szkoleń gotowych
Menadżerskie

Skuteczny lider

Przygotuj świeżo upieczonych liderów w swojej organizacji do efektywnego planowania, motywowania, organizowania i kontrolowania.

Cel szkolenia

Rolą lidera jest dbanie, by zespół, któremu przewodzi, osiągał pożądane efekty. Nie każdy jednak, kto jest dobrym pracownikiem, będzie dobrym przywódcą. Jak przygotować świeżo upieczonych liderów do nowej roli? Wraz z certyfikowanym coachem, dr Wiktorem Tokarskim, przygotowaliśmy szkolenie e-learningowe pt. „Skuteczny lider”. Opracowaliśmy je z myślą o początkujących kierownikach. Całość oparliśmy na czterech funkcjach zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie), czyli tym, czym zajmuje się lider w swojej codziennej pracy.

W szkoleniu wykorzystaliśmy także nakręcone przez nas wideo z aktorami, które pokazuje codzienne problemy liderów.

Dzięki temu szkoleniu e-learningowemu Twoi pracownicy:

  • dowiedzą się, jak planować i delegować zadania pracownikom,
  • nauczą się motywować swoich pracowników oraz rozpoznawać ich indywidualne potrzeby,
  • będą wyznaczać cele pracownikom oraz skutecznie reagować na sytuacje konfliktowe,
  • dowiedzą się, jak przekazywać pracownikom korygującą informację zwrotną.

Szkolenie składa się z 4 części. Każda z nich zawiera:

  • wideo z aktorami,
  • ćwiczenia,
  • komentarz trenera do przedstawianych sytuacji,
  • najważniejsze wskazówki dla menadżerów.

Szkolenie składa się z 4 pigułek. Czas trwania każdej z nich to ok. 20 minut.

Łączny czas trwania szkolenia: ok. 80 minut.

Szkolenia możemy udostępnić na naszej platformie e-learningowej Learncom lub na platformie, z której korzystacie już w swojej organizacji. W tym przypadku dostaniesz od nas gotową paczkę SCORM ze szkoleniem. 

Do poprawnego uruchomienia szkolenia wystarczy komputer lub smartfon z dostępem do internetu.

Program szkolenia

Wstęp

Planowanie

  1. Problem – wideo z aktorami
  1. Twoja decyzja – ćwiczenie
  1. Wskazówki – komentarz trenera
  1. Co zrobisz? – ćwiczenie
  1. Scenka – wideo z aktorami
  1. Podsumowanie – najważniejsze wskazówki

Motywowanie

  1. Problem – wideo z aktorami
  1. Twoja decyzja – ćwiczenie
  1. Wskazówki – komentarz trenera
  1. Co zrobisz? – ćwiczenie
  1. Scenka – wideo z aktorami
  1. Podsumowanie – najważniejsze wskazówki

Organizowanie

  1. Problem – wideo z aktorami
  1. Twoja decyzja – ćwiczenie
  1. Wskazówki – komentarz trenera
  1. Co zrobisz? – ćwiczenie
  1. Scenka – wideo z aktorami
  1. Podsumowanie – najważniejsze wskazówki

Kontrolowanie

  1. Problem – wideo z aktorami
  1. Twoja decyzja – ćwiczenie
  1. Wskazówki – komentarz trenera
  1. Co zrobisz? – ćwiczenie
  1. Scenka – wideo z aktorami
  1. Podsumowanie – najważniejsze wskazówki

Autor

Wiktor Tokarski
Wiktor Tokarski

Pierwsze kroki na sali szkoleniowej stawiał w 2008 roku w Instytucie Rozwoju Biznesu w Warszawie. W tym czasie obronił doktorat z zakresu socjologii i prowadził liczne projekty z zakresu rozwoju osobistego (grupy do 500 osób). Przez kilka lat zdobywał doświadczenie, pracując jako manager, dyrektor zarządzający oraz wykładowca akademicki.
Od 2017 roku ponownie realizuje swoje pasje na sali szkoleniowej, a także jako certyfikowany coach. W tym czasie przeprowadził ponad 2000 godzin szkoleniowych oraz 1300 godzin coachingu indywidualnego i grupowego. Pracuje zarówno dla zarządów firm i menadżerów, jak i pracowników pierwszej linii.
Współpracował m.in. z takimi markami jak: BZWBK (obecnie Grupa Santander), Instytut Rozwoju Biznesu (obecnie IBD Business School), TU Allianz Polska, Time Trend, Riff, Montblanc, Noble Place, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, a także z uczelniami: Uniwersytetem Rzeszowskim, Katolickim Uniwersytetem Lubelskim i Wyższą Szkołą Humanitas.

Poznaj szkolenie

szkolenie dla liderów
Sylwetka Wiktora Tokarskiego, obok napis: "Zarządzanie to wykonywanie pracy rękami innych ludzi"
trudne rozmowy z pracownikami przykład
Przykład ćwiczenia ze szkolenia e-learningowego
No items found.
szkolenie dla liderów
Sylwetka Wiktora Tokarskiego, obok napis: "Zarządzanie to wykonywanie pracy rękami innych ludzi"
trudne rozmowy z pracownikami przykład
Przykład ćwiczenia ze szkolenia e-learningowego
No items found.
formularz

Poproś o wycenę tego szkolenia

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.