Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie i przechowywanie plików cookies na twoim urządzeniu. Przejdź do Polityki prywatności, aby dowiedzieć się więcej.
Wróc do listy szkoleń gotowych
Menadżerskie

Narzędzia menadżera

Rozwiń umiejętności menedżerskie w swojej organizacji. Skorzystaj z obrazowych i praktycznych pigułek wiedzy.

Cel szkolenia

„To nie stanowisko czyni z kogoś lidera. Przywództwo to postanowienie, by służyć innym bez formalnej rangi”
Simon Sinek – Liderzy jedzą na końcu

Chcesz, aby Twoi pracownicy przejęli więcej odpowiedzialności za to, co robią? Zaangażowali się w pracę i wychodzili z własnymi inicjatywami? Dzielili się wiedzą i otwarcie rozmawiali o tym, co i jak zmienić, aby jako zespół osiągać lepsze wyniki?

Poznaj szkolenie e-learningowe „Narzędzia menedżera” (w formie krótkich pigułek), które przygotowaliśmy z myślą o menadżerach każdego szczebla. Pomoże im rozwijać się oraz pracować skutecznie w ramach własnych zespołów.  

Przyjazna nawigacja szkolenia sprawia, że jest to zestaw narzędzi i inspiracji zarówno dla tych, którzy szukają w danej chwili konkretnego rozwiązania, jak i dla tych, którzy chcą szukać inspiracji do skuteczniejszej pracy.

Dzięki temu szkoleniu Twoi menadżerowie:

  • dowiedzą się, jak radzić sobie w często powtarzających się sytuacjach w zespołach (np. wprowadzenie nowego pracownika, udzielanie informacji zwrotnej, ustalanie grafiku itp.)
  • poznają najczęstsze błędy, które popełniają menadżerowie w omawianym temacie,
  • dowiedzą się, jak doceniać pracowników w swoim zespole,
  • będą potrafili stworzyć warunki, w których ich pracownicy będą czuli się zmotywowani do pracy.

Szkolenie zostało podzielone na 7-minutowe pigułki, które można oglądać w dowolnym czasie i miejscu. Każda pigułka szkoleniowa zawiera:

  • zarys problemu (animacja),
  • przykład wzorcowego zachowania,
  • zasady postępowania (wideo z trenerem),
  • specyficzne sytuacje związane z omawianym problemem,
  • najczęściej popełniane błędy,
  • ćwiczenia,
  • podsumowania do pobrania w pdf.

Szkolenie składa się z 14 7-minutowych pigułek szkoleniowych.

Łączny czas trwania szkolenia to ok. 90 minut.

Szkolenia możemy udostępnić na naszej platformie e-learningowej Learncom lub na platformie, z której korzystacie już w swojej organizacji. W tym przypadku dostaniesz od nas gotową paczkę SCORM ze szkoleniem. 

Do poprawnego uruchomienia szkolenia wystarczy komputer lub smartfon z dostępem do internetu.

Program szkolenia

  1. Delegowanie – nowe zadanie
  1. Delegowanie – zadanie dobrze znane pracownikowi
  1. Naruszenie procedur wewnętrznych
  1. Ustalanie grafiku
  1. Udzielanie informacji zwrotnych
  1. Spóźnienia
  1. Codzienna odprawa
  1. Wprowadzanie nowego członka zespołu
  1. Narzekanie
  1. Zmiany organizacyjne
  1. Informacja zwrotna – wygląd i higiena osobista
  1. Korzystanie z telefonu w czasie pracy
  1. Przekraczanie oczekiwań
  1. Załatwianie spraw prywatnych w czasie pracy

Autor

Julian Dąbrowski
Julian Dąbrowski

Ma kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie rozwoju kadry kierowniczej i zarządczej. Realizuje kompleksowe projekty rozwojowe w ramach Międzynarodowej Platformy Szkoleniowej, a także osobiście pełni funkcje kierownicze. Pracował z ponad 1500 menedżerami, z czego 500 ukończyło kompleksowe programy rozwojowe prowadzone przez niego. Doktor nauk ekonomicznych, wykładowca w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, współautor studiów podyplomowych Master of Business Training na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Twórcze metody pracy z dorosłymi rozwijał, zdobywając nagrody i stopień harcmistrza Związku Harcerstwa Polskiego. Specjalizacje zawodowe: rozwój kompetencji menedżerskich, trening trenerów wewnętrznych, zarządzanie talentami. Mąż, ojciec dwójki dzieci, biega na dystansach 5 i 10 km.

Poznaj szkolenie

jak delegować zadania
szkolenie dla menadżerów
jak przeprowadzać codzienną odprawę dla pracowników
szkolenie e-learningowe dla menadżerów
No items found.
jak delegować zadania
szkolenie dla menadżerów
jak przeprowadzać codzienną odprawę dla pracowników
szkolenie e-learningowe dla menadżerów
No items found.
formularz

Poproś o wycenę tego szkolenia

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.