Wróc do listy szkoleń gotowych
Efektywność w pracy

Efektywność w komunikacji cyfrowej

Wzmocnij efektywność, osiąganie celów i zaangażowanie pracowników. Usprawnij komunikację w zespołach zdalnych, hybrydowych i rozproszonych. Pomóż pracownikom jasno przekazywać ustalenia, dobierać właściwe kanały i sprawniej realizować wspólne cele.
ekran tytułowy z szkolenia "Przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy" - kliknij, aby przejść do wersji demonstracyjnej szkolenia

Cel szkolenia

O szkoleniu z AML

Najkrócej ujętym celem tego szkolenia jest nauczyć i wzmocnić efektywność pracy zespołowej w dobie cyfrowej. Praca zdalna i hybrydowa zwiększa znaczenie jasnych zasad komunikacji, właściwego doboru kanału i skutecznego domykania ustaleń. Nieprecyzyjne komunikaty, niedopasowana forma kontaktu czy brak jasno określonej odpowiedzialności mogą prowadzić do nieporozumień, napięć i utrudniać realizację wspólnych zadań. To szkolenie wyłuska istotne aspekty współdziałania i wskaże optymalne rozwiązania w komunikacji i współpracy hybrydowej lub/i zdalnej.

Dzięki temu szkoleniu pracownicy mogą:

  • dobierać kanał i styl komunikacji do celu, sytuacji oraz potrzeb odbiorcy,
  • formułować jasne komunikaty, określać oczekiwany rezultat i domykać ustalenia,
  • stosować praktyki wzmacniające zaufanie, odpowiedzialność i współpracę w środowisku cyfrowym.

Szkolenie pokazuje zastosowanie omawianych zasad na przykładach, insight’ach, w ćwiczeniach, quizach i case study. Osoby uczestniczące analizują sytuacje z codziennej pracy i poznają schematy, które mogą wykorzystywać podczas spotkań, przekazywania zadań, udzielania informacji zwrotnej oraz komunikacji w sytuacjach napięcia.

Koszt szkolenia

Z tego szkolenia mogą korzystać zarówno duże organizacje, jak i uczestnicy indywidualni.

1-10 uczestników
290 zł netto/os.
Zamów szkolenie
11+ uczestników
250 zł netto/os.
Zamów szkolenie
Paczka SCORM
oferta indywidualna*
Zamów ofertę
*W przypadku zakupu paczki SCORM na własną platformę przygotujemy indywidualną ofertę. Skontaktuj się z nami.

Koszt szkolenia

Ze szkolenia z AML mogą korzystać zarówno duże organizacje, jak i uczestnicy indywidualni.

1-10 uczestników
290 zł netto/os.
Zamów szkolenie
11+ uczestników
oferta indywidualna*
Zamów ofertę
*W przypadku 11 i więcej uczestników przygotujemy indywidualną ofertę.

Poproś o wycenę tego szkolenia

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.

Szkolenie to jeden moduł szkoleniowy podzielony na rozdziały. Zawiera:

  • wideo z trenerką
  • animacje i case study
  • quizy, ćwiczenia i interakcje.

Łączny czas trwania szkolenia to ok. 90 minut.

Szkolenie możemy udostępnić na naszej platformie e-learningowej Learncom lub na platformie, z której korzystacie już w swojej organizacji. W tym przypadku dostaniesz od nas gotową paczkę SCORM ze szkoleniem. Do poprawnego uruchomienia szkolenia wystarczy komputer lub smartfon z dostępem do internetu.

Autorka

Zdjęcie autora szkolenia -
Alicja Liczba

Human&Culture Partner, strateg komunikacji, coach i trener biznesu. Jest praktykiem biznesu z doświadczeniem w zarządzaniu i braniu odpowiedzialności biznesowej. Pracuje z zarządami, kadrą zarządzającą, liderami, zespołami i pracownikami z wielu branż, mapując, kalibrując i realizując z zespołami biznesowe cele, z uważnością na międzyludzki aspekt.

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie
    • cel i sens szkolenia
    • mapa szkolenia
    • preferencje komunikacyjne
  2. Sens / DLACZEGO?
    • poczucie sensu
    • zaangażowanie – co je wzmacnia, co obniża
    • potrzeby odbiorcy
  3. Dobór przekazu / JAK I CO?
    • wpływ i odpowiedzialność
    • efektywne spotkanie
    • czynniki przyspieszające i opóźniające komunikację
  4. Dobry przekaz / Dobry komunikat
    • piramida dobrze funkcjonującego i dysfunkcyjnego zespołu
    • trójkąt zaufania
    • struktura komunikatu bieżącego i w konflikcie
  5. Forma i styl komunikatu
    • rodzaje komunikatu
    • perspektywy uczestników
    • style komunikacji odbiorcy i nadawcy
  6. Informacja zwrotna
    • schemat
    • obiekcje odbiorcy
    • rezultat – domykanie przekazu
  7. Cele i mierniki
    • wskaźnik celu
    • rodzaje harmonogramów
    • egzekwowanie i rozliczanie
  8. Podsumowanie
    • wnioski
    • lista kontrolna
    • plan wdrożenia
  9. Test sprawdzający

Poznaj szkolenie

No items found.
No items found.